Role

  “기업 운영의 장, 사업관리”

   사업관리는 사업 관점에서 기업 가치를 최대로 창출 할 수 있도록 각 사업부문 운영 파트너와 함께 전략 수립,
   실행유무 등을 점검하고 검토하는 업무를 수행합니다.
   사업관리팀은 연간 경영목표를 수립하고, 예산계획을 편성하며, 관리회계 업무를 수행합니다.
   또한 사업 운영에 있어 이슈가 발생할 시 유관부서와 긴밀한 커뮤니케이션을 하여 의사결정을 하는 등
   사업부 운영 전반을관장합니다.
   사업부문 내에 사업관리팀이 있으며, 전사와 글로벌을 총괄하는 경영관리팀 조직이 있습니다.

 

Qualification

  “철저한 주인의식, 끈기와 열정이 요구됩니다”

   사업관리 업무 수행을 위해서는 기본적으로 끈기와 열정이 무엇보다 필요하며, 기획력과 분석력이 요구됩니다.
   획득한 정보를 말과 문서로 효과적으로 전달하고 자신의 의견을 조직 내/외부에 설득력 있게 개진하여,
   이를 관철시킬 수 있도록 원만한 대인관계와 논리 정연한 문장 구사능력, 의사소통 기술, 설득력, 추진력,
   통솔력이 필요합니다. 사업 분야에 대한 통찰력을 갖추고, 경영 패러다임 및 환경 변화에 대한 인식을 바탕으로
   사업을 유기체적으로 이해하고 수익성을 제고할 수 있는 비즈니스 마인드를 가져야 하며,
   새로운 변화를 시도할 수 있는 창의력도 요구됩니다.

   업무특성상 관리회계, 전략업무, 정보조사 분석 등의 전반적인 지식과 기술이 요구되고, 전체 숲을 보면서
   동시에 나무를파악할 줄 알아야 하므로 신입사원으로서는 현업에 대한 적극적인 이해와 경험이 필요합니다.

   문제에 대한 원인 분석 능력과 동시에 합리적인 대안을 제시할 수 있는 사고력을 갖춰야 하며
   투철한 주인 의식 및인내력을 갖춘다면 업무를 완벽하게 수행하리라 생각합니다.

 

Career Path &        Vision

  “최고의 경영전략가, 기업 운영가를 꿈꿉니다.”

   회사내의 모든 Value Chain별로 영역을 간접적으로 공부할 수 있어 향후 경영관리자 혹은 전략가로서
   성장할 수 있는역량을 키울 수 있습니다. 특히, 사업관리 Junior는 사업의 손익 관리 업무를 진행하면서
   한 사업을 전체적으로 바라보는 시각을 키울 수 있습니다.

 

   이러한 업무를 통해 신사업 진행 시 손익 예상, 사업 운영을 위한 전반적인 프로세스 점검에

   역량을 발휘할 수 있습니다. 또한 Value Chain과 소통하는 가교 역할을 수행하면서

   커뮤니케이션 역량을 개선시키고, 경영진의 의사결정 사항을 수행하면서 담당 사업분야의

   통찰력을 키울 수 있습니다.