직무정보

경영관리

직무소개

  경영목표를 수립하고, 사업의 역량 제고 및 조직 체질 개선을 통해 경영목표 달성 지원
사업/시장 환경 변화를 분석하고 이에 대응하는 중장기 성장 동력 수립
첫째, 경영계획을 수립하고 성과를 평가 하며 회사의 중장기 전략에 맞게 매년 연간 목표를 설정합니다. 각 사업 부서와 함께 세부적으로 수익과 비용을 예측하고, 이에 따라 예산을 책정하여 효율적으로 배분합니다. 또한 이를 정량적, 정성적 지표로 세팅하여 평가기준을 수립하고, 정기적으로 평가하여 해당 부서가 효율적으로 목표를 달성하도록 동기부여 합니다.

둘째, 전반적인 사업 진단 및 경영실적 관리와 더불어 중장기 성장 전략을 수립합니다. 각 사업의 핵심 이슈를 파악하고 매월 실적을 분석하여, 기존 사업의 효율성 및 신규 사업 타당성을 검토하는 등 핵심 정보 제공을 통해 경영자가 사업현황을 정확하게 파악하고 효과적인 의사결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 특히 급변하는 사업환경과 다양한 디지털 플랫폼 출연 등으로 방송 산업의 경쟁이 고도화되는 가운데 이러한 변화를 읽고 대응할 사업별 진화 전략을 수립하고, 신성장동력 확보를 위한 중장기 전략을 수립하고, 실행토록 하는 역할이 중요합니다.

필수역량

  ‘분석 능력이 뛰어나고 콘텐츠에 대한 관심을 가지며, 원활한 의사소통 능력을 가진 인재’
첫째, 분석 능력이 필요합니다. 경영실적으로 드러난 결과를 파악하는 것에서 나아가, 결과에 대한 근원적 이유를 분석할 수 있어야 합니다. 가령 실적이 좋지 않다면 프로세스상의 비효율은 없는지, 근원적으로 수익 창출이 어려운 사업 구조는 아닌지 등을 분석해야 합니다. 재무제표 등 수치 자료를 이해할 수 있는 재무/회계 지식이 있으면 업무에 빠르게 적응하는데 도움 될 수 있습니다.

둘째, 기획력을 갖추어야 합니다. 경영정책 및 재무계획을 수립할 수 있는 기획력과 대내외 환경의 변화 속에서 회사가 나아가야 할 방향을 설정할 수 있는 통찰력, 투자타당성을 심사할 수 있는 판단력 등이 필요합니다.

셋째, 책임감이 있어야 합니다. 경영관리에서 배포한 자료를 기준으로 조직이 평가를 받고, 사업 관련 의사결정에 영향을 줄 수 있기 때문에 업무 수행시 책임감을 가지고 임하는 것이 중요합니다. 조금 시간이 걸리더라도 신중하게 검토하고, 내가 맡은 일은 끝단까지 챙긴다는 마음가짐으로 정확하고 꼼꼼하게 업무를 수행하는 태도가 필요합니다.

넷째, 의사소통 능력입니다. 경영관리 직무는 각 부서의 사업 이슈에 대해 모든 부서와 협업하기 때문에 다양한 부서가 유기적으로 움직일 수 있게 하는 조직 관리 및 부서간 이해관계를 원만하게 중재할 수 있는 조정 기능이 중요합니다. 이를 위해 평소 타 부서 사람들과 밀접한 관계를 유지한다면, 보다 원활한 업무 처리가 가능합니다.

CAREER PATH & VISION

  국내와 글로벌 콘텐츠 사업에 대한 지식함양 및 법인운영에 대한 이해도 향상을 바탕으로 경영관리/기획 등 사업의 핵심 스텝으로 성장 가능하며, 실제 사업 운영책임자로의 CDP도 가능
방송, 영화, 음악, 공연, 애니메이션 그리고 글로벌사업 등 콘텐츠 산업에 대한 지식을 전 분야에 걸쳐 함양 할 수 있습니다. 또, 사업 세부단위별 관리를 통해 미시적인 사업에 대한 이해와 사업군별 관리를 통한 거시적인 이해로 법인의 전반적인 흐름과 운영에 대한 이해도를 향상시킬 수 있습니다.

또한, 관리자로서 역량을 강화할 수 있고 향후 전문 관리자로서 성장 할 수 있으며, 사업운영자로의 업무를 할 수 있는 폭넓은 기회를 얻어 ENM에 국한되지 않고 CJ그룹 전체에 대한 인재로 성장 할 수 있습니다.