직무정보

경영관리

직무소개

  경영목표를 수립하고, 사업의 역량 제고 및 조직 체질 개선을 통해 경영목표 달성 지원
사업/시장 환경 변화를 분석하고 이에 대응하는 중장기 성장 전략 수립 및 실행
첫째, 경영계획을 수립하고 성과를 평가하며 회사의 중장기 전략에 맞게 매년 연간 목표를 수립합니다. 각 사업부서와 함께 세부적으로 수익과 비용을 예측하고, 이에 따라 예산을 효율적으로 재배분합니다. 또한 이를 정량적, 정성적 지표로 세팅하여 평가기준을 수립하고, 정기적인 평가를 통해 해당 사업부가 효율적으로 목표를 달성하도록 동기부여 합니다.

둘째, 전반적인 사업 진단 및 경영실적 관리와 더불어 중장기 성장 전략을 수립합니다. 각 사업의 핵심 이슈를 파악하고 매월 실적을 분석하여, 기존 사업의 효율성 및 신규 사업 타당성을 검토하는 등 핵심 경영정보를 주요 경영자에게 시의성 있게 제공함에 따라 올바른 의사결정을 할 수 있도록 지원합니다. 특히 최근에 콘텐츠를 소비하는 플랫폼이 다양해 지는 등 미디어 및 콘텐츠 시장 환경이 급변하는 상황에 있기 때문에, 이에 선제적 대응 가능한 중장기 전략 수립 및 신성장 동력 확보를 위한 실행 계획을 구체화 합니다.

필수역량

  분석 능력이 뛰어나고 콘텐츠에 대한 관심이 있으며, 원활한 의사소통 능력을 가진 인재
첫째, 하고잡이 마인드여야 합니다. 회사의 비전과 목표가 본인의 마인드와 정확히 얼라인 되어야 하고, 업무나 이슈에 대해 해결하고자 하는 능동적 태도가 기본이 되어야 합니다. 이를 위해 사업부서 현안 및 외부환경의 변화에 대한 지속적인 관심과 건전한 챌린지를 통해 業에 대한 전문성을 강화해야 합니다.

두번째, 분석 능력이 필요합니다. 경영실적으로 드러난 결과를 파악하는 것에서 나아가, 결과에 대한 근원적 이유를 분석할 수
있어야 합니다. 재무제표 등 수치 자료를 이해할 수 있는 재무/회계 지식이 있으면 업무에 빠르게 적응하는데 도움이 될 수 있습니다.

세번째, 기획력을 갖추어야 합니다. 경영정책 및 재무계획을 수립할 수 있는 기획력과 대내외 환경의 변화 속에서 회사가 나아가야 할 방향을 설정할 수 있는 통찰력, 투자타당성을 심사할 수 있는 판단력 등이 필요합니다.

네번째, 책임감이 강해야 합니다. 경영관리에서 배포한 자료를 기준으로 조직이 평가를 받고, 사업 관련 의사결정에 영향을 줄 수 있기 때문에, 업무 수행 시 책임감을 가지고 임하는 것이 중요합니다.

다섯번째, 의사소통 능력입니다. 경영관리 직무는 각 부서의 사업 이슈를 다루는 업무를 맡고 있기에, 다양한 부서가 유기적으로 움직일 수 있게 하는 조직 관리, 부서 간 이해관계를 원만하게 중재할 수 있는 조정 기능이 중요합니다.

CAREER PATH & VISION

  국내와 글로벌 콘텐츠 사업에 대한 지식 함양 및 법인 운영에 대한 이해도를 바탕으로 미디어/콘텐츠 전문 경영자로 성장 가능
방송, 영화, 음악, 공연, 애니메이션 그리고 글로벌사업 등 콘텐츠 산업에 대한 지식을 전 분야에 걸쳐 함양 할 수 있습니다. 또, 사업 세부단위별 관리를 통해 사업에 대한 미시적인 이해와 사업군별 관리를 통한 거시적인 이해로 법인 운영의 전반적인 흐름을 파악하고 이해도를 향상시킬 수 있습니다. 또한, 향후 전문 경영인으로서 성장 할 수 있을 뿐 아니라, 실제 사업운영자로서도 폭넓은 기회를 얻어 ENM에 국한되지 않고 CJ그룹의 인재로 성장 할 수 있습니다.