ROLE

전략을 실행하는 Strategic Partner

인사업무는 크게 채용, 인력운영, 인사기획, 조직문화, 평가보상으로 구분할 수 있습니다. 이러한 인사업무를

수행하기 위해서는 인사 전략을 수립하여 조직의 목표를 달성할 수 있도록 견인하는 역할을 수행해야 합니다.

구성원의 역량을 향상시키고 조직에의 몰입을 이끄는 Communicator

채용, 인력운영을 통해 적재적소에 인력을 배치하고 지원합니다. 또한 이러한 구성원들에게 공정한 평가를 통한

적절한 보상을 제공함으로써 최상의 업무 성과가 나올 수 있도록 제도를 설계, 운영합니다. 가장 효율적인 조직을

설계하고 그 속에서 임직원의 역량을 극대화 할 수 있도록 하며 올리브영만의 조직 문화를 발전, 정착시키기 위해

언제나 임직원 가까이에서 커뮤니케이션을 합니다.

QUALIFICATION

사람에 대한 존중과 이해를 기반으로 한 폭넓은 사고력, 의사소통능력

인사 직무는 누구나 할 수 있지만, 아무나 할 수 없다는 말이 있습니다. 임직원의 감성을 이해하여 좋은 조직문화를 형성하고 구성원의 만족도를 높이는 것은 지식만으로 해결할 수 있는 부분이 아니기 때문입니다. 기본적으로 사람을 좋아하고, 사람에 대한 고민이 많아야 합니다. 동시에 구성원의 다양한 생각, 의견을 수용할 수 있는 열린 마음과

유연함을 갖추며 회사와 구성원들 사이의 가교의 역할로 커뮤니케이션의 내용에 신중하고 치밀한 능력을 갖추어야 합니다.

조직의 변화를 앞서 이끌어 갈 수 있는 변화 추진력, 조직 내 이슈를 정확히 분석하고 해결 할 수 있는 분석적 사고

단순 행정업무 처리자가 아닌 전략적 파트너로서의 역할 수행을 위해서는 조직의 전체적인 전략 방향을 이해하고 변화를 앞서 이끌어나갈 수 있는 변화 추진력이 필요합니다. 또한 다양한 구성원들의 생각과 조직의 이슈들을 분석하고 이에 대한 해결책을 이끌어낼 수 있는 분석적 사고가 중요합니다. 인사 업무를 수행하기 위한 인사(노동관계법 및 조직이론)지식 뿐 아니라 기본적인 재무, 회계, 전략, 기획 부문에 있어 지속적인 관심과 학습이 필요합니다.

CAREER PATH&  VISION

인사관리 전문성 개발을 통해 인사 전문가로 성장

인사는 모든 회사에 있는 기본적인 직무이기 때문에 다양한 산업부문에서 경험할 수 있으며, 직무 내에서도 다양한 인사 업무(인력/조직/성과 관리 등)를 경험할 수 있습니다. 이러한 경험을 바탕으로 전문성을 함양한다면 향후 인사 전문가로 성장할 수 있습니다. 나아가 인사관리의 체험을 통해 이슈를 발굴하고 발전 방향을 구상하며, 이상적인

인사전략을 전개하는 인사부문의 리더로 성장해 나갈 수 있습니다.

회사의 전반적 업무에 대한 높은 이해를 바탕으로 한 최고경영자의 길

인사관리 업무를 통해 조직 전체를 볼 수 있는 거시적인 시각, 회사 전반적 업무에 대한 높은 이해, 다양한 구성원

눈높이에서의 사고능력을 갖출 수 있습니다. 이를 바탕으로 더불어 다른 경영지원 업무능력을 키우고 현업에 대한 끊임없는 정보 습득을 한다면, 회사 최고경영자로 성장하는 길도 개척할 수 있습니다.