역할

  “생산관리 STAFF는 조직 내 생산 활동을 관리하고 지원하는 역할을 수행합니다.”

1) 생산 성과 분석
생산 Staff는 생산 활동의 성과를 분석하고 평가합니다. 생산량, 생산 비용, 생산 효율 등을 측정하여 생산 성과를 평가하고 개선 방안을 도출합니다. 생산 데이터를 수집하고 분석하여 생산 프로세스의 효율성을 향상시킵니다.

2) 생산 현장 관리
생산관리 Staff는 생산 현장을 지원 및 관리 합니다. 생산라인의 운영 상황을 모니터링하고, 생산 과정에서 발생하는 문제를 관찰하여, 개선의 방향성을 모색하고 해결하여 현장 운영의 효율성을 확보 합니다.

3) 생산 계획 조율
생산 Staff는 MRP(Material Requirements Planning) 담당자가 수립한 생산 계획을 생산 전반 공급측면에서 점검하고, 주문 수량과 재고 상황을 고려하여 생산 계획을 조율하여, 생산 리소스를 효율적으로 할당하여 공급 대응력을 확보합니다. (CAPA관리 등)

4) 생산 과제 관리
생산 Staff는 부서내 전반적인 과제에 대한 실행을 관리하고 점검을 통해 부서내 공유를 통해 과제의 원활한 실행을 지원합니다.

5) 협력과 커뮤니케이션
생산 Staff는 다른 부서와의 협력과 원활한 커뮤니케이션을 유지합니다. 생산 계획과 일정을 조율하며, 다른 부서와의 협업을 통해 생산 과정의 원활한 진행을 지원합니다."