ROLE

  사업장 전략적 파트너

   흔히“인사 = 전략적 파트너”라고 표현합니다. 다시 말해서, 조직의 전략과 연계된 인사업무를 전개하는

   것이라고 할 수 있습니다. 각 사업장의 사업전략방향(신사업, 신제품출시, 설비라인 증설 및 투자, 글로벌진출

   등)에 맞게 매년 인원/인건비 등 인력운영 경영계획을 수립 및 대응하고 있으며, 이를 토대로 채용, 인력 전배치

   등의 업무를 수행합니다.

   아울러, 사업장 직무수행에 필요한 GB,BB인증 등 자체적인 인재개발 교육체계를 수립, 구성원의 역량개발을
   통한 조직목표 달성에도 크게 기여하고 있으며, 최저임금산정, 노동법개정 등 사회적∙법적 환경변화에 대한
   생산현장에서 발생할 수 있는 각종 노사이슈에 대해서도 탄력적으로 대응하고 있습니다.
   뿐만 아니라, 사업장은 제품생산의 첫 시발점으로서, 자칫 고된 회사생활에 다양한 조직문화행사를 기획 및
   운영하여 구성원들의 업무 집중도를 제고하며 기타 복리후생측면에서의 시설투자 검토 및 적용을 통한
   업무환경 개선으로 조직 Loyalty를 신장하는 견인차 역할을 하고 있습니다.

  만능 멀티플레이어

   인사의 다양한 기능(채용, 인력운영, 조직문화, 인재개발 등)을 모두 수행해내고, 이외에도 도급사 관리,
   각종 인허가이슈대응, 정보보안, 총무(구매, 비용처리 外), 사회공헌활동 기획 등 다양한 분야에서 만능
   멀티플레이어로 활동할 수 있습니다. 사업장에서 발생하는 A to Z 까지 모두 관리하는 전반의 역량이

   필요합니다. 물론 이를 위해서 항상 현장 구성원들의 고충과 애로사항을 들어주고 어려움을

   해결해줄 수 있는 노력이 기본적으로 수반되어야겠습니다.

QUALIFICATION

  기본적인 인사/재무 지식

   인사직무가 담당하는 채용, 인력운영, 교육, 평가보상, Global HR 등 모든 분야의 밑바탕에는

   노동법이 있습니다.
   특히 사업장 인사로서 생산현장에서 발생할 수 있는 노사이슈에 대해 대응할 수 있어야 합니다.
   아울러, 전략적 인력운영을 위해 사업장 발전방향을 고민하고, 검토할 수 있는 기본적인재무, 원가 관련 지식
   역시 필요합니다. 이러한 노동법 및 재무(원가)에 대한 기본 이해가 선행되어 있다면실제 현업에서 경쟁력을
   갖출 수 있을 뿐만 아니라 업무 수행에도 많은 도움이 될 것 같습니다.

  Global 역량

   사업장의 글로벌 진출이 활발하게 진행됨에 따라, 진출한 해외국가의 현지채용 구성원이 업무역량을 높이기

  위해 한국으로 파견근무를 오는 경우가 늘고 있고, 국내 사업장 구성원 또한 해외국가로 나가서 업무를 보는

  경우가 많아지면서 다양한 어학능력, 해외 현지 이해도 등 Global 마인드를 갖춘 인재일수록 인사직무를 수행

  하는 데 큰 도움이 될 것입니다.

  Communication

   가장 기본적으로 구성원들의 고충을 들어주고, 공감할 수 있는 태도가 갖춰 있어야 하며, 관련된 유관부서와
   유기적인 관계를 형성하고 소통할 수 있는 Communication 역량이 필요합니다.

CAREER PATH &   VISION

  진정한 현장을 아는 기본기 탄탄한 인사 전문가

   CJ제일제당의 업종은 ‘제조업’으로, 전국 여러 사업장에서 직접 제품을 생산함으로써, 수익을 창출해내는

  구조를 갖고 있습니다. 다시 말해서, 사업장은 CJ제일제당의 근간이 되는 곳이고, CJ제일제당의 근간인

  사업장에서의 현장 인사 경험은 무엇보다 값진 경험이 될 것입니다. 보다 넓은 인사전반에 대한 경험을 통해

  큰 시야를 갖출 수 있게 되고, 사업 전반에 대한 이해도가 깊어 질 수 있습니다. 업무 SCOPE이 넓기 때문에

  비록 고생을 하더라도 오히려 이러한 가장 기본이 되는 일련의 경험을 바탕으로 차별화된 인사 전문가로서

  성장할 수 있을 것 입니다.

  사업의 이해를 바탕으로 한 최고 경영자

   사업에 대한 현장에서의 깊은 이해도는 향후 거시적인 관점에서의 성장에 큰 성장 동력으로 작용할 것입니다.
   눈으로 보고, 발로 뛰어본 기본이 되는 지식에 하나씩 살을 붙여가면서 큰 그림을 펼쳐나갈 때 또 다른

   사업분야의 이해에도 도움이 될 것입니다. 단순히 인사관점에서의 경험이 아니라 재무적인 관점과

   매출(영업)이익 달성 등 사업의 방향성도 함께 고려하는 인사/재무 전반의 분석역량은 향후 최고 경영자로서

  성장하는데 큰 밑거름으로 작용할 것 입니다.